Ziel des Seminars:
In diesem Seminar werden die dafür vorausgesetzten Verhaltens-kompetenzen erarbeitet und vermittelt,
damit Sie Ihre Führungsaufgaben als Projektleiter situationsgerecht wahrzunehmen
und optimal gestalten können.
Themen und Seminarbeschreibung:
Von Ihnen als Projektleiter werden sparten-übergreifendes Denken und Handeln mit Blick auf die Verwirklichung gemeinsamer Projektziele erwartet.
Die Zufriedenheit aller betroffenen Parteien, sowie das angestrebte qualitative Ergebnis haben Sie im Focus.
Die Teammitglieder erwarten von Ihnen einen motivierenden und zielorientierten Projektleiter.
Führungskraft und Führungskompetenz
Überzeugungskraft, Durch-setzungsvermögen, Delegieren,
Selbst- und Fremdwahrnehmung
Umsetzungs- und Handlungskompetenz
Ergebnisorientierung,
Engagement
Gruppenführung, Team-Management
Mitarbeiter Motivation, gemeinsame Ziele, Wertschätzung, Vereinbarungen, Verlässlichkeit
Umgang mit Konflikte und Krisen
Methodenkompetenz
Kreativitäts- und Problemlösungs-techniken, Sitzungen moderieren, Projekte präsentieren
Kommunikative Fähigkeiten
Feedback, Kritikgespräche, Vernetztes Denken
Zielgruppe: Führungskräfte, Betriebswirte, Techniker, Meister
Teilnehmerzahl: Max 12 TN
Dauer: 1-2 Tage; nach Vereinbarung
Referent: Herbert Gah, GahTraining, Managementtrainer