Projektmanagement für Führungskräfte

Ziel des Seminars:

Sie lernen eigene Projekte zu planen, zu steuern, zu kontrollieren und Teams erfolgreich zu moderieren.

Themen und Seminarbeschreibung:

In diesem Seminar ehalten Sie einen praxisorientierten Einstieg in die wichtigsten Methoden und Hilfsmittel des Projektmanagements. Sie lernen sowohl theoretisch als auch mittels ausgewählter Musterprojekte, wie Sie Ihre Projekte professionell beginnen, planen, steuern und erfolgreich abschließen könnnen.

Ebenso lernen Sie Methoden kenn, um Ihr Projektteam führen und motivieren.

Sie erarbeiten sich Vorgehensweisen, um Ihr Projektvorhaben gemeinsam mit Ihrem Projektteam erfolgreich bewältigen zu können.

Seminarinhalte

  • Grundlagen des Projektmanagements:
    Projektdefinition, Prozesse im Projektmanagement
    Rollen im Projekt, Organisationsformen
  • Die Vorprojektphase: Projektziele definieren, Machbarkeitsstudie,
    Stakeholderanalyse, Risikoanalysen, Projektaftrag ausarbeiten
  • Projektplanung: Kickoff, Projektstuktur- und Ablaufplan,
    Terminplanung, Gannt-Diagramm, Netzplantechnik, Kapazitätsplanung, Kostenplanung
  • Projektausführung: Projektüberwachung, Projektsteuerung, Änderungsmanagement
    Projektfortschritt, Berichtswesen
  • Projektcontrolling: Der Controlling Kreislauf, Soll-Ist-Vergleiche,
    Meilenstein- und Termin-Trendanalyse
  • Projektleiterkompetenzen: Rollen im Projekt definieren,
    Projekt-Teams führen und koordinieren
  • Projekt Abschluss: Die Erfolgrfeiche Projektabnahme, Berichtswesen,
    Projektauflösung, Lessons learned

Seminar-Praxis:

Mit Hilfe von Musterprojekten wird das theoretisch Gelernete unmittelbar in Gruppenarbeiten angewendet.
Vertieft werden die Erfahrungen durch präsentieren der jeweiligen Ergebnisse aus den Musterprojekten.

Optional: Einsatz von MS Projekt in den Musterprojekten

Zielgruppe: Führungskräfte, Betriebswirte, Techniker, Meister

Referent: Herbert Gah, GahTraining, Managementtrainer